Value Stream Management System yksinkertaistaa lean-toteutuksen suunnitteluprosessin varmistaen nopean käyttöönoton ja paremman menestyksen. Se yhdistää johdon vaatimat mittarit ja raportoinnin valmistuksessa tarvittaviin lean-työkaluihin. Tämän havainnollistavan ja mukaansatempaavan kirjan keskeinen piirre on arvovirran hallinnan storyboard, työkalu, joka edustaa kahdeksanvaiheista prosessia lean-toteutukseen. Storyboard kokoaa ihmiset, työkalut, mittarit ja raportoinnin yhdeksi visuaaliseksi asiakirjaksi.
Kirjoittajat korostavat, että on tärkeää saavuttaa yhden pisteen kaizenit kestävän kevyen täytäntöönpanoprosessin varmistamiseksi. Monet ihmiset käyttävät arvovirtakuvaa yksittäisenä työkaluna, mutta eivät laajempana kokonaisvaltaisena systeeminä. Value Stream Management System näyttää, miten kuvausta käytetään osana täydellistä lean-toteutusjärjestelmää.
Value Stream Managementin lopputuloksena on täydellisen, visuaalisen suunnitelman luominen lean-muutokselle - ja suunnitelman toteuttamiseen tarvittavien taitojen hallinta. Sen sijaan, että käyttäisit vain Toyota Production System Tools -työkaluja, kirjoittajat kannustavat sinua luomaan oman lean-tuotantojärjestelmän. Value Stream Management auttaa sinua suorittamaan prosessisi loppuun ja ylläpitämään sitä!
Tämän kirjan mukana saat ladattavia resursseja, jotka sisältävät lean-arviointityökalun, Storyboard -mallin, hyödyllisiä kaavioita, lomakkeita, raportteja ja laskentataulukoita.
Table of Contents
Overview: Value Stream Management
Introduction: The Value Stream Management Process
Step 1: Commit to Lean
Step 2: Choose the Value Stream
Step 3: Learn about Lean
Step 4: Map the Current State
Step 5: Identify Lean Metrics
Step 6: Map the Future State
Step 7: Create Kaizen Plans
Step 8: Implement Kaizen Plans
Glossary
References
Index
Bonus CD data ladattavissa
