Uusin Jeffrey K. Likerin Toyota -kirja käsittele lean-johtamista. Kirja täydentää "The Toyota Way to Lean Leadership” -kirjaa ja rakentaa teorian tässä kirjassa esitetylle pohjalle. Tämä kirja pyrkii antamaan vastauksen kysymykseen: Kuinka sovellan lean-ajatuksia organisaationi? Mitä konkreettisia toimenpiteitä on tehtävä, jos aion tulla Lean-johtajaksi? Kuinka levitän Lean-opin kaikkiin organisaation osiin? Mitä kriittisiä työkaluja tarvitsen kääntääkseni teorian käytännöksi? Kirja kokoaa yhteen Likerin yli 20 vuotta kestäneen uran.
Sisältö
Chapter 1. Lean and Lean Leadership
Chapter 2. Problem solving, improvement, & A3 thinking
Chapter 3. Standards, standard work, and visual management
Chapter 4. Commit to self development
Chapter 5. Learning to coach and develop others
Chapter 6. Support daily kaizen
Chapter 7. Create vision and align goals trough Hoshin Kanri
Chapter 8. Connecting strategy to operational excellence: The scion example