Hävikki, hukka (waste) on muodostaa noin 80% tuotantoaktivitettien kokonaiskustannuksista. Huikea parannusmahdollisuus parantaa niin tuottavuutta kuin prosessien laatua. Valitettavasti hukka ei kuitenkaan ole kerääntynyt "yhteen paikkaan", vaan hajaantunut ympäri tehdasta. Siksi parannustoiminnan lähtökohta on tunnistaa hukka ja käynnistää tämän jälkeen hukan poisto eli Lean-toiminta. Kysymys on Toyota-menetelmästä. Väitetään, että Toyota on 50 vuoden aikana puolittanut hukan ja samalla noussut suurimmaksi autotehtaaksi. Miksi ei sinun yrityksesi? Tämä kirja on peruskirja, josta kaikki Lean-toiminta alkaa: hukan tunnistamisella. Erinomaisesti - ja mikä parasta - lyhyesti kirjoitettu hukan tunnistamisen, ja poistamisen kirja.
Table of Contents
Chapter 1 What is Waste?
* What is waste?
* Why does waste occur?
* How does waste take root?
* The classification of waste
* The benefits of identifying and eliminating waste
Chapter 2 The Seven Deadly Wastes
* Overproduction
* Inventory
* Conveyance
* Defects
* Processing Waste
* Operation Waste
* Idle Time
Chapter 3 How to Discover Waste
* Using the back door
* Bringing latent waste to the surface
* Analyzing current conditions
Chapter 4 How to Remove Waste
* Adopting the necessary attitude
* Removing waste in the movement of goods
* Removing waste in the actions of people
* Removing waste in the way people, goods, and machines are combined
Chapter 5 How to Prevent Waste
* Standardization
* Visual and auditory controls
* The 5W and 1H Sheet
* Pointing to the future
Chapter 6 Reflections and Conclusions
* An implementation summary
* Reflecting on what you've learned
* Opportunities for further learning
* Additional Resources related to identifying and eliminating waste
Reviews
Review By: Bob Moody, Value Stream Manager, Northrop-Grumman Navigation Systems
"The book has excellent material presented in a very useful format."
