Root Cause Analysis – Improving Performance for Bottom-Line Results, 5th Edition

Kirja hahmottelee kattavasti, miltä kokonaisvaltainen ja tehokas RCA (Root Cause Analysis) -järjestelmä näyttää. Perinteisesti RCA:ta pidetään reaktiivisena työkaluna, mutta kirja osoittaa, kuinka sitä voidaan soveltaa ennakoivasti estämään vikoja. RCA on avaintekijä kaikissa onnistuneissa luotettavuustutkimukseen liittyvissä hankkeissa. Tällaiset hankkeet koostuvat laitteiden, prosessien ja ihmisten luotettavuudesta. Ihmisten luotettavuus on ratkaisevan tärkeää todellisen RCA-hankkeen onnistumiselle.

Kirja tutkii epäonnistumisen (ei-toivottu tulos) sekä mahdollisen epäonnistumisen (suuret riskit) anatomiaa. Käytännössä kaikki epäonnistumiset johtuvat ihmisten tekemästä laiminlyönnistä tai toimeksiannosta. Tässä kirjassa kuvatut menetelmät soveltuvat kaikilla toimialoilla, koska painopiste on ihmisen kyvyssä miettiä, miksi asiat menevät pieleen. Kirja korreloi luotettavuuden turvallisuuteen sekä ihmisten suorituskyvyn parantamiseen. Kirjoittaja on tarjonnut terveen tasapainon teorian ja käytännön sovellusten välillä päättäen tapaustutkimuksia, jotka osoittavat lopputuloksia.

Ominaisuudet

-       Kuvaa yksityiskohtaisesti tehokkaan RCA-järjestelmän kaikki osa-alueet
-       Näyttää miten arvostetaan virheiden fysiikan ymmärtämisen roolia sekä ihmisen ja järjestelmän panoksen   ymmärtämisessä
-       Osoittaa RCA:n roolin kattavassa Asset Performance Management (APM) -järjestelmässä
-       Tutkii luotettavuustekniikan ja turvallisuuden välistä korrelaatiota
-       Integroi ihmisen suorituskyvyn parantamisen, oppimisryhmien ja inhimillisten virheiden vähentämisen lähestymistavat RCA:han

Sisältö:

Chapter 1: Introduction to the PROACT Root Cause Analysis (RCA)
Chapter 2: Introduction to the Field of Root Cause Analysis
Chapter 3: Creating the Environment for RCA to Succeed: The Reliaility Performance Process (TRPP)
Chapter 4: Failure Classification
Chapter 5: Opportunity Analysis: ”Mindfulness"
Chapter 6: Asset Performance Management Systems (APMS): Automating the Opportunity Analysis Process
Chapter 7: Preserving Event Data
Chapter 8: Ordering the Analysis Team
Chapter 9: Analyzing the Data: Introduction the PROACT Logic Tree
Chapter 10: Communicating Findings and Recommendations
Chapter 11: Tracking for Bottom-Line Results
Chapter 12: The Role of human Error in Root Cause Analysis: Understanding Human Behavior
Chapter 13: Do Human Performance ”learning Teams” Make RCA Obsolete?
Chapter 14: Is There a Direct Correlation between Reliability and Safety?
Chapter 15: Automating Root Cause Analysis: Introducing PROACTOnDemand
Chapter 16: Case Histories