Lean-johtajakoulutus (20 päivää)
Lean-johtajakoulutus on laaja 20-päiväinen kokonaisuus, joka noudattaa ASQ:n tietosisältöä (Body of Knowledge, BOK). Lean-johtajakoulutus ei ole pelkästään työkalujen käsittelyä ja omaksumista vaan koulutuksessa käsitellään laajemmin Lean-filosofiaa ja johtamista. Opetus tapahtuu luentojen, demonstraatioiden ja harjoitusten avulla.
Koulutuksen ajankohta ja laajuusKoulutuksen kesto on 20 päivää. Seuraava koulutus alkaa huhtikuussa 2023 Lahden Sibeliustalossa. |
|
| 1. jakso: 2. jakso: 3. jakso: 4. jakso: 5. jakso: 6. jakso: 7. jakso: 8. jakso: 9. jakso: Final-päivä: |
27.-28.4.2023 10.-12.5.2023 24.-25.5.2023 13.-14.6.2023 29.-30.8.2023 20.-21.9.2023 25.-26.10.2023 28.-29.11.2023 18.-19.12.2023 16.2.2024 |
Pitkäaikaisella kokemuksella, kansainvälisen mallin mukaan

Olemme luoneet kansainvälistä ASQ:n tietosisältöä (Body of Knowledge, BOK) noudattavan Lean-johtajakoulutuksen. ASQ Body of Knowledge pitää sisällään kolme erilaista kokonaisuutta: taktinen, integroiva ja strateginen. Lean-johtajakoulutus on kombinaatio kaikkea näitä kolmea mutta pääpaino on taktisessa ja strategisessa tasossa. BOK pitää sisällään 173 kohtaa, jotka jakautuvat neljään osioon: kulttuurin mahdollistaminen, jatkuva prosessin parannus, yhdenmukainen Lean-yrityskulttuuri ja liiketoimintatulokset.
Lean-johtajakoulutuksen tarkoituksena on tarjota korkeatasoista tietoa Leanista, toiminnan kehittämisen neljästä komponentista ja niiden käytännön merkityksestä sekä soveltamisesta organisaatioihin. Koulutus on kokonaisuus, joka antaa polun ja työkalut, kuinka luodaan merkittävä parannus. Mitä enemmän Leaniin perehtyy, päätyy opetukseen: hanki riittävä tieto ja taito Leanista, jos aiot menestyä Lean-parannuksissa.
Koulutus on kokonaisuus, jossa käydään yksittäisten parannusten toteutuspolku ja työkalut sekä Lean-johtamiseen ja kulttuuriin liittyviä asioita. Mitä enemmän Leaniin perehtyy, päätyy opetukseen: hanki riittävä tieto ja taito Leanista, jos aiot menestyä Lean-parannuksissa.
Konkreettista hyötyä projektityöllä
Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat tekevät valmennusprojektia omaan organisaatioonsa. Oma projekti on tärkeä. Sen avulla opiskelija oppii paremmin, muistaa paremmin ja voi osoittaa koulutuksen hyödyn yritykselle. Opiskelijat soveltavat oppimaansa todelliseen kehityshankkeeseen hankkien näin erinomaisen tietotaidon Lean-ajatteluun ja -työkaluihin. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen.

Tilastollisuutta ja vaihtelun ymmärtämistä opetetaan lukuisilla mukavilla harjoituksilla ja välineillä. Vaihtelun ymmärtäminen ja stabiilisuuden merkitys ovat keskeisiä osa-alueita Leanin menestyksekkäässä käyttöönotossa.


Lean Paloautopelin tarkoitus on esitellä Lean -periaatteita ja -työkaluja sekä opettaa niitä ja tuoda ideoita prosessin parannukseen. Osanottajat vaihtavat tehokkaasti kokemuksiaan erilaisten layoutien tai tuotantofilosofioiden vaikutuksesta. Peli pitää sisällään kombinaation erilaisia pelielementtejä, keskustelua ja oppimista.

SMED (Single-minute exchange of die) on joukko käyttäjän toimia, joilla pyritään vähentämään tuotantovälineiden ja prosessien vaihtoon kuluva aika mahdollisimman pieneksi. SMED -pelin avulla simuloidaan, kuinka voidaan dramaattisesti vähentää asetusaikaa.

Kouluttajat
Matti Pesonen & Antti Piirainen
Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI
Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena.Pyydä tarjous.
Lisätietoa
Koulutus auttaa ymmärtämään miksi ja millaisessa ympäristössä Lean-työkalut toimivat. Koulutuksen rinnalla toteutettava projektityö sitoo opetettavan teorian käytäntöön ja tuo organisaatiolle taloudellisen vaikutuksen välittömästi. Lisäksi saat hyvän lähtökohdan ja syvällisen ymmärryksen Lean-muutokseen organisaatiossa.
Koulutus sopii eri tasojen johtajille taustasta, tehtävästä tai organisaatiosta riippumatta. Koulutus on suunnattu niille, jotka haluavat oppia ymmärtämään Lean-ajattelua syvällisemmin, sekä parantamaan toimintaa kokonaisvaltaisesti systeemin termein.
Lean Leader-koulutuksen ja projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean Leader- sertifikaatti.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä valiten itselle sopivat päivät lähi- ja etätoteutusta. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Compass Group huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jokaisen makuun jotakin.
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.
Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
Koulutuksesta sanottua
Tutustu myös näihin Lean-kursseihin
UKK - Usein kysytyt kysymykset
Koulutus soveltuu kaikille asiantuntijoille tai johtajille joiden tehtävänä on parantaa oman organisaationsa toimintaa ja tuottavuutta. Koulutus tuo uusia ajatuksia ja kehittää kvantitatiivista ajattelumallia kehittämiseen, jolloin siinä paljon parempi mahdollisuus onnistua kuin tavallisesti.
Koulutuksen tietosisältö on erittäin laaja. Pitkä 20-päivän kurssi mahdollistaa asioiden monipuolisemman käsittelyn ja tarkastelun niin, että osallistujat aidosti pystyvät pohtimaan, reflektoimaan ja sisäistämään uusia ja joskus myös monimutkaisia tai vaikeasti käsitettäviä asioita.
Kurssille ei ole esitietovaatimuksia, eikä osallistujan ole tarvinnut käydä muita kursseja osallistuakseen kurssille.
Lean Six Sigma Black Belt ja Green Belt kurssien kanssa on vähäistä päällekkäisyyttä. Kaikilla kursseilla käsitellään parantamista ja vaihtelun pienentämistä, mutta Lean Leader -kurssin pääpaino on leanin menetelmissä ja parannustoiminnan johtamisessa, sekä siihen liittyvissä ajattelumalleissa ja työkalujen ymmärtämisessä.
Lean Leader-kurssi tuo Green tai Black Belt-kurssin käyneille ja tilastollisen ongelmanratkaisun sisäistäneille lisää sisältöä kokonaisuuden ymmärtämiseen ja parannustoiminnan toteuttamiseen isommassa mittakaavassa. Toisaalta, esimerkiksi vaihtelun analysointi ja joidenkin valittujen työkalujen käyttö on prosessitasolla Green ja Black Belteille tuttua.
Tyypillisiä kurssilla tehtävien projektitöiden tuloksia on ulostulon kasvattaminen, läpimenoajan merkittävä lyhentyminen, asiakastyytyväisuuden lisäys ja erilaiset kustannusten säästöt. Kurssin projektityöt käsittelevät tyypillisesti tarvetta parantaa palvelun tai tuotannon läpimenoaikaa ja/tai määrää ajassa (nopeutta).
Riippumattomissa tapauksissa voidaan varmasti sanoa, että lean on tervettä järkeä. Mutta ongelmaksi yksinkertaisissakin tuotantosysteemeissä tulee systeemin rakenteen luomat riippuvuudet. Jos jokin toimenpide perustellaan terveellä järjellä, se pitäisi pystyä myös näyttämään todeksi mittareilla tai muulla tavoin. Kurssilla käsitellään lean tieteen viittä perusmallia (Bicheno, Holweg 2016), jotka tuovat abstraktiot ymmärtämään onko terve järki todellakin mitä ajattelemme kaikissa tilanteissa. Pelkkä hukan poistamiseen keskittyminen voi johtaa ojasta allikkoon.
Koulutus soveltuu kaikenlaisille toimialoille, koska käsiteltävät aihealueet ovat yleispäteviä ja kaikenlaisia tuotantosysteemejä ja organisaatioita koskevia. On myös hyödyllistä ymmärtää ja nähdä mitä leanin ympärillä puhuttavat menetelmät tai työkalut tarkoittavat ja ovat, jolloin voidaan paremmin ymmärtää mitä leanistä voidaan ottaa mihinkin olosuhteeseen sellaisenaan ja mitä ei. Palvelu- ja SOTE-maailmassa on tuotantosysteemejä ja prosesseja, vaikka niitä ei sellaisiksi usein mielletä ja koulutus soveltuu erinomaisesti myös tällaisten tuotantosysteemien kehittämisen avuksi.
Kyllä, lean leader -koulutus on mahdollista toteuttaa organisaation sisäisenä koulutuksena. Ota yhteyttä suoraan kouluttajaan matti@qkk.fi jos haluat lisätietoja.
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.




