Lean-johtajakoulutus (20 päivää)

Lean-johtajakoulutus on laaja 20-päiväinen kokonaisuus, joka noudattaa ASQ:n tietosisältöä (Body of Knowledge, BOK). Lean-johtajakoulutus ei ole pelkästään työkalujen käsittelyä ja omaksumista vaan koulutuksessa käsitellään laajemmin Lean-filosofiaa ja johtamista. Opetus tapahtuu luentojen, demonstraatioiden ja harjoitusten avulla.

 

Koulutuksen ajankohta ja laajuus

Koulutuksen kesto on 20 päivää. Seuraava koulutus alkaa huhtikuussa 2023 Lahden Sibeliustalossa.

1. jakso:
2. jakso:
3. jakso:
4. jakso:
5. jakso:
6. jakso:
7. jakso:
8. jakso:
9. jakso:
Final-päivä:
27.-28.4.2023
10.-12.5.2023
24.-25.5.2023
13.-14.6.2023
29.-30.8.2023
20.-21.9.2023
25.-26.10.2023
28.-29.11.2023
18.-19.12.2023
16.2.2024

Pitkäaikaisella kokemuksella, kansainvälisen mallin mukaan


Olemme luoneet kansainvälistä ASQ:n tietosisältöä (Body of Knowledge, BOK) noudattavan Lean-johtajakoulutuksen. ASQ Body of Knowledge pitää sisällään kolme erilaista kokonaisuutta: taktinen, integroiva ja strateginen. Lean-johtajakoulutus on kombinaatio kaikkea näitä kolmea mutta pääpaino on taktisessa ja strategisessa tasossa. BOK pitää sisällään 173 kohtaa, jotka jakautuvat neljään osioon: kulttuurin mahdollistaminen, jatkuva prosessin parannus, yhdenmukainen Lean-yrityskulttuuri ja liiketoimintatulokset.

Lean-johtajakoulutuksen tarkoituksena on tarjota korkeatasoista tietoa Leanista, toiminnan kehittämisen neljästä komponentista ja niiden käytännön merkityksestä sekä soveltamisesta organisaatioihin. Koulutus on kokonaisuus, joka antaa polun ja työkalut, kuinka luodaan merkittävä parannus. Mitä enemmän Leaniin perehtyy, päätyy opetukseen: hanki riittävä tieto ja taito Leanista, jos aiot menestyä Lean-parannuksissa.

Koulutus on kokonaisuus, jossa käydään yksittäisten parannusten toteutuspolku ja työkalut sekä Lean-johtamiseen ja kulttuuriin liittyviä asioita. Mitä enemmän Leaniin perehtyy, päätyy opetukseen: hanki riittävä tieto ja taito Leanista, jos aiot menestyä Lean-parannuksissa.

Konkreettista hyötyä projektityöllä

Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat tekevät valmennusprojektia omaan organisaatioonsa. Oma projekti on tärkeä. Sen avulla opiskelija oppii paremmin, muistaa paremmin ja voi osoittaa koulutuksen hyödyn yritykselle. Opiskelijat soveltavat oppimaansa todelliseen kehityshankkeeseen hankkien näin erinomaisen tietotaidon Lean-ajatteluun ja -työkaluihin. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen.

Runko_1_2.jpg

 

Tilastollisuutta ja vaihtelun ymmärtämistä opetetaan lukuisilla mukavilla harjoituksilla ja välineillä. Vaihtelun ymmärtäminen ja stabiilisuuden merkitys ovat keskeisiä osa-alueita Leanin menestyksekkäässä käyttöönotossa.

vaihtelu2.jpg

Runko_5_6.jpg

 

Lean Paloautopelin tarkoitus on esitellä Lean -periaatteita ja -työkaluja sekä opettaa niitä ja tuoda ideoita prosessin parannukseen. Osanottajat vaihtavat tehokkaasti kokemuksiaan erilaisten layoutien tai tuotantofilosofioiden vaikutuksesta. Peli pitää sisällään kombinaation erilaisia pelielementtejä, keskustelua ja oppimista.

paloautopeli2.jpg

 

 Runko_7_8.jpg

SMED (Single-minute exchange of die) on joukko käyttäjän toimia, joilla pyritään vähentämään tuotantovälineiden ja prosessien vaihtoon kuluva aika mahdollisimman pieneksi. SMED -pelin avulla simuloidaan, kuinka voidaan dramaattisesti vähentää asetusaikaa.

simulaatiot2.jpg

 

Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI

Yrityskohtainen laatukoulutus

Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena.Pyydä tarjous.

Lisätietoa

MITATTAVA HYÖTY

Koulutus auttaa ymmärtämään miksi ja millaisessa ympäristössä Lean-työkalut toimivat. Koulutuksen rinnalla toteutettava projektityö sitoo opetettavan teorian käytäntöön ja tuo organisaatiolle taloudellisen vaikutuksen välittömästi. Lisäksi saat hyvän lähtökohdan ja syvällisen ymmärryksen Lean-muutokseen organisaatiossa.

KOHDERYHMÄ

Koulutus sopii eri tasojen johtajille taustasta, tehtävästä tai organisaatiosta riippumatta. Koulutus on suunnattu niille, jotka haluavat oppia ymmärtämään Lean-ajattelua syvällisemmin, sekä parantamaan toimintaa kokonaisvaltaisesti systeemin termein.

SERTIFIOINTI

Lean Leader-koulutuksen ja projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean Leader- sertifikaatti.

VALITSE ITSELLESI SOPIVIN TOTEUTUSTAPA

Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä valiten itselle sopivat päivät lähi- ja etätoteutusta. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.

ELÄMYKSELLINEN KOULUTUSPAIKKA

Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.

LAADUKKAAT TARJOILUT

Compass Group huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jokaisen makuun jotakin.

Ilmoittautuminen ja peruutusehdot

Ilmoittautuminen

Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.

 

Peruutus

Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.

Erityisruokavalio

Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.

Koulutuksesta sanottua

Kurssi oli erinomainen, vetäjät asiantuntevia ja innostavia. Ehkä lisämausteeta (aiheutti tähden uupumisen) olisin kaivannut selkeitä käytännön tapauksia miten Lean malleja on menestyksekkäästi otettu käyttöön. Kuitenkin suurinosa mallien käyttöönotoista epäonnistuu. Lisäksi ehkä malli esimerkit keskittyivät paljolti kappaletavara prosesseihin, jotka eivät omassa työympäristössä ole niin relevantteja. Jos koulutusta pitäisi kuvata yhdellä termillä niin se olisi "silmiä avaava" eli suosittelen kurssia kaikille johtavassa asemassa oleville :-).
4
Janne 12.4.2024
Koen tämän koulutuksen erinomaiseksi ja uskon saaneeni siitä paljon hyötyä työelämään.
5
kurssilainen22 7.3.2023
Kurssi oli sisällöltään tähänastisen työurani paras ja mielenkiintoisin. Se auttoi ymmärtämään miten parannuksia tehdään ja miten ajoittain kaoottiseltakin tuntuvasta päivittäisestä tuotannosta voi saada otteen ja miten toimintaa voidaan kehittää.
5
kurssilainen 9.1.2023

UKK - Usein kysytyt kysymykset

Kenen kannattaa osallistua Lean Leader-koulutukseen?

Koulutus soveltuu kaikille asiantuntijoille tai johtajille joiden tehtävänä on parantaa oman organisaationsa toimintaa ja tuottavuutta. Koulutus tuo uusia ajatuksia ja kehittää kvantitatiivista ajattelumallia kehittämiseen, jolloin siinä paljon parempi mahdollisuus onnistua kuin tavallisesti. 

Miksi kurssi on 20 päivän mittainen, eikö se ole aika paljon?

Koulutuksen tietosisältö on erittäin laaja. Pitkä 20-päivän kurssi mahdollistaa asioiden monipuolisemman käsittelyn ja tarkastelun niin, että osallistujat aidosti pystyvät pohtimaan, reflektoimaan ja sisäistämään uusia ja joskus myös monimutkaisia tai vaikeasti käsitettäviä asioita.

Millaisia esitietovaatimuksia kurssille on?

Kurssille ei ole esitietovaatimuksia, eikä osallistujan ole tarvinnut käydä muita kursseja osallistuakseen kurssille.

Olen käynyt teidän Lean Six Sigma Black Belt-kurssin, onko kurssin sisällössä paljon päällekkäisyyttä? 

Lean Six Sigma Black Belt ja Green Belt kurssien kanssa on vähäistä päällekkäisyyttä. Kaikilla kursseilla käsitellään parantamista ja vaihtelun pienentämistä, mutta Lean Leader -kurssin pääpaino on leanin menetelmissä ja parannustoiminnan johtamisessa, sekä siihen liittyvissä ajattelumalleissa ja työkalujen ymmärtämisessä. 
Lean Leader-kurssi tuo Green tai Black Belt-kurssin käyneille ja tilastollisen ongelmanratkaisun sisäistäneille lisää sisältöä kokonaisuuden ymmärtämiseen ja parannustoiminnan toteuttamiseen isommassa mittakaavassa. Toisaalta, esimerkiksi vaihtelun analysointi ja joidenkin valittujen työkalujen käyttö on prosessitasolla Green ja Black Belteille tuttua.

Millaisia ovat tyypilliset projektitöiden tulokset?

Tyypillisiä kurssilla tehtävien projektitöiden tuloksia on ulostulon kasvattaminen, läpimenoajan merkittävä lyhentyminen, asiakastyytyväisuuden lisäys ja erilaiset kustannusten säästöt. Kurssin projektityöt käsittelevät tyypillisesti tarvetta parantaa palvelun tai tuotannon läpimenoaikaa ja/tai määrää ajassa (nopeutta).

Eikö lean ole vain tervettä järkeä?

Riippumattomissa tapauksissa voidaan varmasti sanoa, että lean on tervettä järkeä. Mutta ongelmaksi yksinkertaisissakin tuotantosysteemeissä tulee systeemin rakenteen luomat riippuvuudet. Jos jokin toimenpide perustellaan terveellä järjellä, se pitäisi pystyä myös näyttämään todeksi mittareilla tai muulla tavoin. Kurssilla käsitellään lean tieteen viittä perusmallia (Bicheno, Holweg 2016), jotka tuovat abstraktiot ymmärtämään onko terve järki todellakin mitä ajattelemme kaikissa tilanteissa. Pelkkä hukan poistamiseen keskittyminen voi johtaa ojasta allikkoon.

Soveltuuko koulutus palvelualalle tai SOTE-puolelle?

Koulutus soveltuu kaikenlaisille toimialoille, koska käsiteltävät aihealueet ovat yleispäteviä ja kaikenlaisia tuotantosysteemejä ja organisaatioita koskevia. On myös hyödyllistä ymmärtää ja nähdä mitä leanin ympärillä puhuttavat menetelmät tai työkalut tarkoittavat ja ovat, jolloin voidaan paremmin ymmärtää mitä leanistä voidaan ottaa mihinkin olosuhteeseen sellaisenaan ja mitä ei. Palvelu- ja SOTE-maailmassa on tuotantosysteemejä ja prosesseja, vaikka niitä ei sellaisiksi usein mielletä ja koulutus soveltuu erinomaisesti myös tällaisten tuotantosysteemien kehittämisen avuksi.

Voiko lean leader-koulutusta toteuttaa organisaation sisäisenä koulutuksena?

Kyllä, lean leader -koulutus on mahdollista toteuttaa organisaation sisäisenä koulutuksena. Ota yhteyttä suoraan kouluttajaan matti@qkk.fi jos haluat lisätietoja.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.