Leader Standard Work ja keskeiset prosessien operaatioiden lainalaisuudet
Koulutuksen tavoitteena on syventää Leanin ja prosessien johtamisen tietämystä prosessien lainalaisuuksien opetuksen avulla. Koulutuksessa perehdytään vaihtelun teoriaan, imuohjaukseen ja liitetään edellä olevien aiheiden sisältö päivittäisen johtamisen rutiineihin ja Leader Standard Work (LSW) malliin.
Pitkät vasteajat ja ruuhkat ovat seurauksia eivätkä syitä. Ymmärtämällä syntymekanismit ja tunnistamalla niiden takana olevat tekijät, luodaan merkittävää tietoa, kuinka toimia ja edetä kohti asetettuja tavoitteita. Syytekijöihin voidaan luoda mittarit ja näin päätöksenteon ja johtamisen on mahdollista siirtyä reagoivasta mallista ennakoivaan tapaan.
Vaikka koulutuksessa esitellään kaavoja tai puhutaan matemaattisista vaihelua kuvaavista termeistä, laskeminen ei ole keskiössä. Ilmiöistä puhutaan ja niitä syy-seuraussuhteita kuvataan yhtälöillä ja niitä demonstroidaan yleiskuvan saavuttamiseksi.
Prosessien ja käytettävissä olevien resurssien käyttäytymisen ymmärtäminen tehdasfysiikan ja operaatiotieteiden näkökulmasta, auttaa johtajaa, päällikköä tai työnjohtoa tekemään parempia päätöksiä ja helpottaa tuottamaan päivittäiset tavoitteet sekä ongelmatilanteessa ymmärtämään jyyrisyyt epäonnistumisen taustalta.
Koulutus koostuu luennoista, demonstraatioista, pienistä laskuharjoituksista ja Leader Standard Work (LSW) rutiinin työpajasta.
Yrityskohtainen koulutus tästä kurssista
Tilaa yrityskohtainen koulutus omalle porukalle hintaan 5400 euroa + Alv 25,5 %. Koulutus pidetään paikan päällä tilaajan järjestämissä tiloissa sisältäen kaikki koulutuksen kustannukset.
| 8:30 | Ilmoittautuminen ja kahvi |
| 9:00 | Tuottavuus ja 5 lähestymistä tuottavuuden parantamiseen – mitä meidän tulee tehdä? Mitä lean on? Tausta ja päämäärä – arvo ja hukka Kuusi eri erilaista tapaa lähestyä Leaniä ja Lean teoriat Viisi keskeistä mallia Tehdasfysiikka – tuotannon ja prosessien lainalaisuudet Mitä Tehdasfysiikka on ja mitä se ajaa Ajan ja kapasiteetin ristiriita – Tyytyväisyys ja raha Tehdasfysiikan rakenne Kolme kaavaa, neljä graafia, bufferi -ajatus ja DSP-malli |
| 12:00 | Lounas |
| 13:00 | Perusdynamiikka – prosessien keskeisten elementtien riippuvuudet ja lainalaisuudet Little laki ja keskeiset riippuvuudet ja niiden kuvaaminen Demonstraatio auto noppapeli Laskuharjoitus: yksinkertainen esimerkki ja riippuvuukisen ymmärtäminen |
| 14:15 | Kahvi |
| 14:45 | Vaihtelu mitä se on? Keskiarvo ja keskihajonta ja jakaumat SPC – tilastollinen prosessinohjaus Erityis- ja satunnaissyyt Ei-ennustettava ja ennustettava vaihtelu Ohjauskortti I-mR ja sen soveltaminen operaatiossa (esim. Littlen lain komponettien visualisointi) Loppukeskustelu |
| 16:00 | Päivän päätös |
| 8:15 | Päivän aloitus Jonoutuminen ja virtauksen vaihtelu VUT yhtälö ja sen komponentit Laskuharjoitus Imuohjaus, mitä se on ja mitä sillä tavoitellaan? Kanban ja ConWIP ohjaus Demonstraatio Autonoppa peli Kierros 1: Tasapaino Kierros 2: Tasapaino ja ConWIP/kanban ohjaus Kierros 3: Epätasapaino ja ConWIP/kanban ohjaus |
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | Päivittäinen johtaminen Päivittäisen johtamisen tarkoitus ja elementit Leader standard Work Tarkoitus elementit Mittaaminen – strateginen, taktinen ja operatiivinen taso |
| 14:00 | Kahvi |
| 14:30 | Ryhmätyöskentelyä mitä nämä elementit voisi olla Leader Standard Work -toiminnassa Suunnittellaan, kuinka opit otetaan huomioon operatiivisessa johtamisrutineissa Yhteenveto ja loppukeskustelu |
| 16:00 | Tilaisuuden päätös |
Kouluttaja
Antti Piirainen
Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI
Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena. Pyydä tarjous.
Lisätietoa
Koulutuksessa perehdytään vaihtelun teoriaan, imuohjaukseen ja liitetään edellä olevien aiheiden sisältö päivittäisen johtamisen rutiineihin ja Leader Standard Work (LSW) malliin.
Koulutus auttaa ymmärtämään ja hallitsemaan kaaosta paremmin. Ymmärrät, miksi työt jonoutuvat ja kuinka hallita niitä sekä kuinka saadaan asiat tapahtumaan nopeammin. Opit ymmärtämään, miksi prosessit käyttäytyvät kuten käyttäytyvät.
Kurssi on tarkoitettu henkilöille, jotka haluvat saada yleiskuvaa vaihtelusta ja sen vaikutuksesta palvelu- ja tuotantoprosesseihin. Tavoitteenasi on joko luoda tai kehittää päivittäistä johtamisen rutiinia. Kurssi soveltuu yhtä hyvin työnjohdolle, keskijohdolle että johtajille tai omistajille.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät etänä osallistuville.
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Compass Group huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jotakin jokaisen makuun.
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.
Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
Koulutuksesta sanottua
Ei arvosteluita.
Tutustu myös näihin kursseihin
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.