Miksi käydä Lean Leader -koulutus?
Lean Leader -koulutuksessa opit ymmärtämään syvällisesti, kuinka ja miten organisaation toimintaa parannetaan ja parantamista johdetaan.
- Syvällinen perehtyminen lean ajatteluun, filosofiaan ja työkaluihin
- Kvantitatiivinen lähestyminen parantamiseen ja sen johtamiseen, unohtamatta ihmisten kunnioitusta
- Käytännön demonstraatioita, joilla ilmiöt tulevat konkreettisiksi
- Harjoitustyön hyväksyttävästi suorittaneet saavat Quality Knowhow Karjalainen Oy:n myöntämän Lean Leader -sertifikaatin
Lean Leader eli Lean asiantuntija- ja johtajakoulutus on laaja 20-päiväinen kokonaisuus, joka noudattaa ASQ:n tietosisältöä (Body of Knowledge, BOK). Lean-johtajakoulutus ei ole pelkästään työkalujen käsittelyä ja omaksumista, vaan koulutuksessa käsitellään laajemmin Lean-filosofiaa ja johtamista. Opetus tapahtuu luentojen, demonstraatioiden ja harjoitusten avulla.
Koulutuksessa käsitellään toiminnan ja tuottavuuden parantamista kokonaisvaltaisesti. Koulutus auttaa ajattelemaan uudella tavalla, kehittämään osallistujan kykyä tutkia ja kehittää toimintaympäristöä ja prosesseja huomioiden ihmiset ja heidän erilaisuutensa. Se auttaa ymmärtämään miksi, kuinka ja missä erityyppiset Lean-menetelmät ja työkalut toimivat ja auttavat saavuttamaan tavoitteet. Koulutuksessa käsitellään Leanin taustalla olevia kuvaavia lainalaisuuksia, vaihtelua, ihmisten johtamista sekä Lean-työkaluja. Lean tiede (Bicheno ja Holweg, 2016) ja sen 5 mallia ovat osa koulutuksen sisältöä, jotka auttavat ymmärtämään kuinka tuotantosysteemit toimivat reaalimaailmassa.
Lean Leader -koulutus luo erinomaisen pohjan luoda ”Yritys X Production System” eli jatkuvan parantamisen ja toiminnan erinomaisuuden viitekehyksen, joka keskittyy Lean-valmistusperiaatteisiin. Koulutus pitää sisällään Lean-johtamisen periaatteet, filosofiat, ihmisten johtamisen, yksittäiset työkalut sekä prosessien lainalaisuudet ja niiden päivittäisen johtamisen mallit.
Mihin koulutuksen rakenne perustuu?
Lean Leader koulutuksen sisältö perustuu kansainväliseen ASQ:n tietosisältöön (Body of Knowledge, BOK). ASQ Body of Knowledge pitää sisällään kolme erilaista kokonaisuutta: taktinen, integroiva ja strateginen. Lean Leader-koulutus on kombinaatio kaikkea näitä kolmea, mutta pääpaino on taktisessa ja strategisessa tasossa. BOK pitää sisällään 173 kohtaa, jotka jakautuvat neljään osioon: kulttuurin mahdollistaminen, jatkuva prosessin parannus, yhdenmukainen Lean-yrityskulttuuri ja liiketoimintatulokset.
Lean-johtajakoulutuksen tarkoituksena on tarjota korkeatasoista tietoa näistä kehittämisen neljästä komponentista ja niiden käytännön merkityksestä, sekä soveltamisesta organisaatioihin. Koulutus on kokonaisuus, joka antaa polun ja työkalut yksittäisille parannusprojekteille, kuinka luodaan merkittävä parannus ja miten parannustoimintaa johdetaan.
Kun Leaniin perehtyy enemmän, päätyy opetukseen: hanki riittävä tieto ja taito Leanista, jos aiot menestyä Lean-parannuksissa.
Mitä hyötyä on projektityöstä?
Projektityön hyöty on oppimisen vahvistaminen käytännön soveltamisen avulla. Lisäksi projektityö on hyödyllinen organisaatiolle, kun toimintaa saadaan parannettua lisäämällä läpimenoa, lisäämällä onnistumista tai kehittämällä esimerkiksi johtamisen tapaa.
Koulutuksen teoriajaksojen välissä osallistujat tekevät parannusprojektia omaan organisaatioonsa. Sen avulla osallistuja oppii paremmin, muistaa paremmin ja voi osoittaa koulutuksen ja parannustoiminnan hyödyn organisaatiolle. Osallistujat soveltavat oppimaansa todelliseen kehityshankkeeseen hankkien näin erinomaisen tietotaidon Lean-ajatteluun ja -työkaluihin.
Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä tarvittaessa myös koulutuksen jälkeen. Tuki ja keskusteluapu sisältyvät koulutuksen hintaan.
2. jakso: 10.-11.12.2026
3. jakso: 25.-28.1.2027
4. jakso: 23.-26.2.2027
5. jakso: 12.-15.4.2027
6. jakso: 10.-11.5.2027
Final-päivä: 21.6.2027
Koulutuksen kesto on 20 päivää.
Keskeisiä aiheita:
- Katsaus Lean leader koulutuksen sisältöön
- Mitä on lean?
- Holistinen lähestyminen
- Lean ja tuottavuus
- Toyota KATA ja hukka
- Parantamisen käsite
- Projektikohteen tunnistaminen
- Arvovirran valitsemisen työkalut
Keskeisiä aiheita:
- Tuotantosysteemien dynamiikka
- Tehdasfysiikan soveltaminen
- Littlen laki ja sen johdannaiset
- Arvovirtakuvaus (VSM)
- Mittaaminen ja data
- Vaihtelu ja stabilointi
- Vaihtelun kuvaaminen ja käsittely
- Tilastollinen prosessin ohjaus (SPC) ja Toyota
Keskeisiä aiheita:
- Lean vision elementit
- Arvo ja arvon määrittäminen
- Hukan muodot ja tasot
- Jatkuva virtaus ja jidoka
- 5S-konsepti
- Kysynnän ymmärtäminen ja tahti
- Standardoitu työ ja työstandardi
- Työn tasoituksen keinot
- PDCA ja SDCA kehät
- Ongelmanratkaisun organisointi
- Kunnossapito ja lean,TPM ja OEE
Keskeisiä aiheita:
- Tulevan tilan suunnittelu
- Demopäivä: tuotantosysteemin kehittäminen
- Nopeat vaihdot, SMED
- Päivittäinen johtaminen ja sen tasot
- Leader standard work – järkeä vai ei?
- Lean strategia
- Hoshin kanri
- Lean kulttuuri
- Filosofinen tausta Toyotalla
- Psykologia ja ihmisten ymmärtäminen
Keskeisiä aiheita:
- Ongelmien erottelu ja tyypit
- Imusysteemit ja niiden ymmärtäminen
- Esteiden teoria (TOC)
- Kanban ja ConWIP imusysteemeinä
- Virheen estimet (poka-yoke)
- Ongelmanratkaisu ja juurisyiden etsintä
- Hyvän ongelmanratkaisun ominaisuudet
- Vaihtelun ja ongelmien erittely
- A3 ongelmanratkaisu ja sen harjoittelu
Keskeisiä aiheita:
- Erilaisten ongelmien erottelu (4 tyyppiä)
- Suorituskykyongelmien ratkaisu (tyypit 2 ja 3)
- 3 tapaa parantaa suorituskykyä
- Suorituskykyongelman ratkaisu ja työkalut
- Tieteellinen menetelmä ja kokeet
- Toimenpiteiden suunnittelu ja toteuttaminen
Keskeisiä aiheita:
- Projektien ja oppien esittely
- Keskeiset opit
- Yhteenveto ja kertaus kurssin sisällöstä
Kouluttajat
Matti Pesonen & Antti Piirainen
Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI
Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena.Pyydä tarjous.
Lisätietoa
Koulutus auttaa ymmärtämään miksi ja millaisessa ympäristössä Lean-työkalut toimivat. Koulutuksen rinnalla toteutettava projektityö sitoo opetettavan teorian käytäntöön ja tuo organisaatiolle taloudellisen vaikutuksen välittömästi. Lisäksi saat hyvän lähtökohdan ja syvällisen ymmärryksen Lean-muutokseen organisaatiossa.
Koulutus sopii eri tasojen johtajille taustasta, tehtävästä tai organisaatiosta riippumatta. Koulutus on suunnattu niille, jotka haluavat oppia ymmärtämään Lean-ajattelua syvällisemmin, sekä parantamaan toimintaa kokonaisvaltaisesti systeemin termein.
Lean Leader-koulutuksen ja projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean Leader- sertifikaatti.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä valiten itselle sopivat päivät lähi- ja etätoteutusta. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Compass Group huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jokaisen makuun jotakin.
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.
Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä, mikäli osallistut lähiopetukseen.
Koulutuksesta sanottua
Tutustu myös näihin Lean-kursseihin
UKK - Usein kysytyt kysymykset
Koulutus soveltuu kaikille asiantuntijoille tai johtajille joiden tehtävänä on parantaa oman organisaationsa toimintaa ja tuottavuutta. Koulutus tuo uusia ajatuksia ja kehittää kvantitatiivista ajattelumallia kehittämiseen, jolloin siinä paljon parempi mahdollisuus onnistua kuin tavallisesti.
Koulutuksen tietosisältö on erittäin laaja. Pitkä 20-päivän kurssi mahdollistaa asioiden monipuolisemman käsittelyn ja tarkastelun niin, että osallistujat aidosti pystyvät pohtimaan, reflektoimaan ja sisäistämään uusia ja joskus myös monimutkaisia tai vaikeasti käsitettäviä asioita.
Kurssille ei ole esitietovaatimuksia, eikä osallistujan ole tarvinnut käydä muita kursseja osallistuakseen kurssille.
Lean Six Sigma Black Belt ja Green Belt kurssien kanssa on vähäistä päällekkäisyyttä. Kaikilla kursseilla käsitellään parantamista ja vaihtelun pienentämistä, mutta Lean Leader -kurssin pääpaino on leanin menetelmissä ja parannustoiminnan johtamisessa, sekä siihen liittyvissä ajattelumalleissa ja työkalujen ymmärtämisessä.
Lean Leader-kurssi tuo Green tai Black Belt-kurssin käyneille ja tilastollisen ongelmanratkaisun sisäistäneille lisää sisältöä kokonaisuuden ymmärtämiseen ja parannustoiminnan toteuttamiseen isommassa mittakaavassa. Toisaalta, esimerkiksi vaihtelun analysointi ja joidenkin valittujen työkalujen käyttö on prosessitasolla Green ja Black Belteille tuttua.
Tyypillisiä kurssilla tehtävien projektitöiden tuloksia on ulostulon kasvattaminen, läpimenoajan merkittävä lyhentyminen, asiakastyytyväisuuden lisäys ja erilaiset kustannusten säästöt. Kurssin projektityöt käsittelevät tyypillisesti tarvetta parantaa palvelun tai tuotannon läpimenoaikaa ja/tai määrää ajassa (nopeutta).
Riippumattomissa tapauksissa voidaan varmasti sanoa, että lean on tervettä järkeä. Mutta ongelmaksi yksinkertaisissakin tuotantosysteemeissä tulee systeemin rakenteen luomat riippuvuudet. Jos jokin toimenpide perustellaan terveellä järjellä, se pitäisi pystyä myös näyttämään todeksi mittareilla tai muulla tavoin. Kurssilla käsitellään lean tieteen viittä perusmallia (Bicheno, Holweg 2016), jotka tuovat abstraktiot ymmärtämään onko terve järki todellakin mitä ajattelemme kaikissa tilanteissa. Pelkkä hukan poistamiseen keskittyminen voi johtaa ojasta allikkoon.
Koulutus soveltuu kaikenlaisille toimialoille, koska käsiteltävät aihealueet ovat yleispäteviä ja kaikenlaisia tuotantosysteemejä ja organisaatioita koskevia. On myös hyödyllistä ymmärtää ja nähdä mitä leanin ympärillä puhuttavat menetelmät tai työkalut tarkoittavat ja ovat, jolloin voidaan paremmin ymmärtää mitä leanistä voidaan ottaa mihinkin olosuhteeseen sellaisenaan ja mitä ei. Palvelu- ja SOTE-maailmassa on tuotantosysteemejä ja prosesseja, vaikka niitä ei sellaisiksi usein mielletä ja koulutus soveltuu erinomaisesti myös tällaisten tuotantosysteemien kehittämisen avuksi.
Kyllä, lean leader -koulutus on mahdollista toteuttaa organisaation sisäisenä koulutuksena. Ota yhteyttä suoraan kouluttajaan matti@qkk.fi jos haluat lisätietoja.
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.