Tehdasfysiikka - toiminnan lainalaisuudet -koulutus
Koulutus käsittelee tuotanto- ja palveluprosessien toimintaa sääteleviä lainalaisuuksia, tehdasfysiikkaa. Koulutuksessa opit, kuinka asiakkaaseen ja omaan toimintaan vaikuttavat erilaiset ajat, kapasiteetti, läpimeno ja keskeneräinen työ sekä resurssien käyttösuhde riippuvat toisistaan.
Pystyt koulutuksen oppien perustella paremmin ja objektiivisemmin arvioimaan nykyistä päivittäistä toimintaa ja kehitystyötä. Opit ymmärtämään kuinka saavutetaan ennustettavasti haluttu kassavirta, alhaiset kustannukset ja erinomaisen asiakaspalvelutason eli riittävän toimitusvarmuuden, nykyisellä systeemillä. Koulutuksen rinnalla on mahdollista toteuttaa projektityö, joka sitoo opetettavan teorian käytäntöön ja tuo organisaatiolle taloudellisesta hyötyä välittömästi.
Koulutuksen ajankohta ja laajuus
Koulutuksen kesto on 7 päivää.
1. jakso: 21.-23.3.2023
2. jakso: 24.-25.4.2023
3. jakso: 22.-23.5.2023
Sisällön kuvaus
Miten paljon tehdas, prosessi, linja, hoitoketju tai arvovirta voi tuottaa maksimissaan tuotteita tai palveluita? Mikä on parannusmahdollisuus ilman merkittäviä investointeja? Mihin kohdistat Lean ja Six Sigma -projektit?
Mikä on lyhin läpimenoaika, jonka tuotteet ja palvelut ovat prosessissa tai hoitoketjussa? Minkä voit asiakkaalle luvata? Voiko tätä lupausta parantaa?
Mitkä ovat tehtaasi, prosessisi, Lean -arvovirtasi tai hoitoketjusi nykyiset arvot? Tunnetko ne, oletko laskenut? Kuinka? Mitä tunnuslukuja ja parametreja käytit laskentaan? Voiko niillä johtaa ja kohdistaa, priorisoida, parannustoimia? Kaikki tämä selvinä numeroina ja määrinä, siis kvantitatiivisesti!
Kun tiedät, mikä on prosessin maksimisuorituskyky ja missä olet, voit kohdistaa parannustoimet. Tätä analyysiä kutsutaan sisäiseksi benchmarkkaukseksi ja voit sen tehdä täysin luotettavasti neljällä ”numerolla”, jotka saat omasta tuotannostasi mallintamalla prosessin. Tämä on kurssin välityö.
| 8:30 | Ilmoittautuminen ja kahvi |
| 9:00 | Tehdasfysiikan tausta ja tavoitteet Johdatus taloudellisiin mittareihin Valmistuksen tiede Mitä on formaalisyy Ohjaavat ja kuvaavat mallit Strategia ja operatiiviset tavoitteet Strateginen asemoituminen (positiointi) Parannusmetodi, kuinka edetä? |
| 12:00 | Lounas |
| 13:00 | Yrityksen perusdynamiikka Määritelmät Suoritusarvomittarit (Y) Parametrit (x) |
| 14:30 | Kahvi |
| 15:00 | Yleistetään parametrien väliset suhteet Epäbalanssilinja Littlen laki Sisäinen Benchmarking |
| 16:00 | Päivä päättyy |
| 8:15 | Päivän aloitus Operaatiotiede käytäntöön TF -periaatteet ja perusrakenne VUT – Variation x Utilization x Time Jaksoaika vs käyttöaste Tuotanto/varasto –täydennys-/korvausaika |
| 11:30 |
Lounas |
| 12:30 | Tuotannon virtauskäyrät Täydennysaika x kysyntä – varianssiyhtälö Varaston investointi vs täyttöaste Varaston tehokkuusreuna Varasto ja virtaus, eräkokokäyrä |
| 14:00 | Kahvi |
| 14:30 | Vaihtelun perusteet Vaihtelu ja satunnaisuus Käytännön matematiikka – varastojen mallinnus Täydennysaika Ennustevirhe ja läpimenoaika |
| 16:00 | Päivä päättyy |
| 8:15 | Päivän aloitus Vaihtelun perusteet jatkuu Varaston suoritusarvomittarit Prosessin vaihtelu Prosessiajan vaihtelun syitä Virtauksen vaihtelu Vaihtelun keskinäisvaikutukset – jonoutuminen Yleinen estomalli Vaihtelun yhdistäminen (pooling) |
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | Virtauksen mallinnus Littlen laki Kapasiteetti Kokonaistehokkuus Paras-tapaussuoritusarvo (BCP) Vaihtelun vaikutus virtaukseen Jonoutuminen Vaihtelun mittarit |
| 14:00 | Kahvi |
| 14:30 | Jonoutumisen vaikutukset Aikojen laskeminen (TCT, RPT, jne.) Imusysteemi Varastojen ja virtauksen yhdistäminen Kassavirran optimoiminen |
| 16:00 | Koulutuksen 1. jakso päättyy |
| 8:30 | Ilmoittautuminen ja kahvi |
| 9:00 | Vaihtelun heikentävä vaikutus virtaukseen Vaihtelun lait Joustavuus Virtauksen lait Kapasiteetin laki |
| 12:00 | Lounas |
| 13:00 | Käyttöaste/suhde Erien lait Läpimenoajan laki Suorituskyky ja vaihtelu Diagnostiikka ja parannukset |
| 14:30 | Kahvi |
| 15:00 | Voitto Virtaus Tehdasfysiikka |
| 16:00 | Päivä päättyy |
| 8:15 | Päivän aloitus Vaihtelun heikentävä vaikutus virtaukseen Imuohjaus Imusysteemin magia CONWIP CONWIP:n vertailu MRP:n kanssa CONWIP ja Kanban -vertailu |
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | Imu (ohjauksen) suunnittelurakenne Kokonaisuuden hajottaminen Kokonaisuuden rakentaminen |
| 14:00 | Kahvi |
| 14:30 | Imuohjauksen suunnittelu Imuohjauksen hierarkkinen suunnittelu |
| 16:00 | Koulutuksen 2. jakso päättyy |
| 8:30 | Ilmoittautuminen ja kahvi |
| 9:00 | Operaatioiden ja strategia ja suunnittelu Kokonaisuuden hajottaminen Strategia, taktiikat, ohjaukset ja mittarit Toteutus ja toimenpano Tuotannonohjaus ja IT |
| 12:00 | Lounas |
| 13:00 | Taktiikoiden, ohjauksien ja mittausten soveltaminen optimaalisten tulosten saavuttamiseksi Kysynnän ennustaminen Varastotaktiikat |
| 14:30 | Kahvi |
| 15:00 | Kapasiteettitaktiikat Valmistuspäivän määrittäminen |
| 16:00 | Päivä päättyy |
| 8:15 | Päivän aloitus Ihminen ja toimintojen johtaminen Inhimilliset lait Esterajoitettu optimointi Fanaatikon teho Loppuun palaminen Suunnittelu ja motivointi Vastuu ja valta |
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | TQM – laatujohtaminen Laatujohtamisen lyhyt historia Mitä laatu on? Tilastollinen laadunohjaus Six Sigma Laatu ja operaatiot Virheen mallinnus Laatu ja toimitusketju |
| 14:00 | Kahvi |
| 14:30 | Käytännön ohjaus Tehdaslattian ohjausfunktio CONWIP Yhteenveto tehdasfysiikasta Synteesi |
| 16:00 | Koulutus päättyy |
Kouluttaja
Antti Piirainen
Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI
Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena. Pyydä tarjous.
Lisätietoa
Pystyt koulutuksen oppien perustella paremmin ja objektiivisemmin arvioimaan nykyistä päivittäistä toimintaa ja kehitystyötä. Opit ymmärtämään kuinka saavutetaan ennustettavasti haluttu kassavirta, alhaiset kustannukset ja erinomaisen asiakaspalvelutason eli riittävän toimitusvarmuuden, nykyisellä systeemillä. Koulutuksen rinnalla on mahdollista toteuttaa projektityö, joka sitoo opetettavan teorian käytäntöön ja tuo organisaatiolle taloudellisesta hyötyä välittömästi.
Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat oppia ymmärtämään operaatioiden toimintaa syvällisemmin ja parantamaan palvelu- ja tuotantoprosesseja. Soveltuu erinomaisesti valmistus-, toimitusketjuista ja jonoista vastuussa oleville johtajille, tuotannon suunnittelu- ja ohjaustoimista vastaaville päälliköille. Erittäin hyvä lisä Lean ja Six Sigma -ammattilaisille sekä kaikille, jotka parantavat tehtaan, prosessin, linjan, hoitoketjun jne. suoritusarvoja ja läpimenoa.
Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat tekevät valmennusprojektia omaan organisaatioonsa. Oma projekti on tärkeä. Sen avulla opiskelija oppii paremmin, muistaa paremmin ja voi osoittaa koulutuksen hyödyn yritykselle. Opiskelijat soveltavat oppimaansa todelliseen kehityshankkeeseen hankkien näin erinomaisen tietotaidon aiheesta. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Food & Events huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jotakin jokaisen makuun.
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.
Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
Koulutuksesta sanottua
Tutustu myös näihin kursseihin
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.