Lean Leader (20 päivää)
Lean Leader eli Lean asiantuntija- ja johtajakoulutus on laaja 20-päiväinen kokonaisuus, joka noudattaa ASQ:n tietosisältöä (Body of Knowledge, BOK). Lean-johtajakoulutus ei ole pelkästään työkalujen käsittelyä ja omaksumista vaan koulutuksessa käsitellään laajemmin Lean-filosofiaa ja johtamista. Opetus tapahtuu luentojen, demonstraatioiden ja harjoitusten avulla.
Pitkäaikaisella kokemuksella, kansainvälisen mallin mukaan
Olemme luoneet kansainvälistä ASQ:n tietosisältöä (Body of Knowledge, BOK) noudattavan Lean-johtajakoulutuksen. ASQ Body of Knowledge pitää sisällään kolme erilaista kokonaisuutta: taktinen, integroiva ja strateginen. Lean-johtajakoulutus on kombinaatio kaikkea näitä kolmea mutta pääpaino on taktisessa ja strategisessa tasossa. BOK pitää sisällään 173 kohtaa, jotka jakautuvat neljään osioon: kulttuurin mahdollistaminen, jatkuva prosessin parannus, yhdenmukainen Lean-yrityskulttuuri ja liiketoimintatulokset.
Lean-johtajakoulutuksen tarkoituksena on tarjota korkeatasoista tietoa Leanista, toiminnan kehittämisen neljästä komponentista ja niiden käytännön merkityksestä sekä soveltamisesta organisaatioihin. Koulutus on kokonaisuus, joka antaa polun ja työkalut, kuinka luodaan merkittävä parannus. Mitä enemmän Leaniin perehtyy, päätyy opetukseen: hanki riittävä tieto ja taito Leanista, jos aiot menestyä Lean-parannuksissa.
Koulutus on kokonaisuus, jossa käydään yksittäisten parannusten toteutuspolku ja työkalut sekä Lean-johtamiseen ja kulttuuriin liittyviä asioita. Mitä enemmän Leaniin perehtyy, päätyy opetukseen: hanki riittävä tieto ja taito Leanista, jos aiot menestyä Lean-parannuksissa.
Konkreettista hyötyä projektityöllä
Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat tekevät valmennusprojektia omaan organisaatioonsa. Oma projekti on tärkeä. Sen avulla opiskelija oppii paremmin, muistaa paremmin ja voi osoittaa koulutuksen hyödyn yritykselle. Opiskelijat soveltavat oppimaansa todelliseen kehityshankkeeseen hankkien näin erinomaisen tietotaidon Lean-ajatteluun ja -työkaluihin. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen.
Koulutuksen kesto on 20 päivää.
Keskeisiä aiheita:
- Katsaus Lean leader koulutuksen sisältöön
- Mitä on lean?
- Holistinen lähestyminen
- Lean ja tuottavuus
- Toyota KATA ja hukka
- Parantamisen käsite
- Projektikohteen tunnistaminen
- Arvovirran valitsemisen työkalut
Keskeisiä aiheita:
- Tuotantosysteemien dynamiikka
- Tehdasfysiikan soveltaminen
- Littlen laki ja sen johdannaiset
- Arvovirtakuvaus (VSM)
- Mittaaminen ja data
- Vaihtelu ja stabilointi
- Vaihtelun kuvaaminen ja käsittely
- Tilastollinen prosessin ohjaus (SPC) ja Toyota
Keskeisiä aiheita:
- Lean vision elementit
- Arvo ja arvon määrittäminen
- Hukan muodot ja tasot
- Jatkuva virtaus ja jidoka
- 5S-konsepti
- Kysynnän ymmärtäminen ja tahti
- Standardoitu työ ja työstandardi
- Työn tasoituksen keinot
- PDCA ja SDCA kehät
- Ongelmanratkaisun organisointi
- Kunnossapito ja lean,TPM ja OEE
Keskeisiä aiheita:
- Tulevan tilan suunnittelu
- Demopäivä: tuotantosysteemin kehittäminen
- Nopeat vaihdot, SMED
- Päivittäinen johtaminen ja sen tasot
- Leader standard work – järkeä vai ei?
- Lean strategia
- Hoshin kanri
- Lean kulttuuri
- Filosofinen tausta Toyotalla
- Psykologia ja ihmisten ymmärtäminen
Keskeisiä aiheita:
- Ongelmien erottelu ja tyypit
- Imusysteemit ja niiden ymmärtäminen
- Esteiden teoria (TOC)
- Kanban ja ConWIP imusysteemeinä
- Virheen estimet (poka-yoke)
- Ongelmanratkaisu ja juurisyiden etsintä
- Hyvän ongelmanratkaisun ominaisuudet
- Vaihtelun ja ongelmien erittely
- A3 ongelmanratkaisu ja sen harjoittelu
Keskeisiä aiheita:
- Erilaisten ongelmien erottelu (4 tyyppiä)
- Suorituskykyongelmien ratkaisu (tyypit 2 ja 3)
- 3 tapaa parantaa suorituskykyä
- Suorituskykyongelman ratkaisu ja työkalut
- Tieteellinen menetelmä ja kokeet
- Toimenpiteiden suunnittelu ja toteuttaminen
Keskeisiä aiheita:
- Projektien ja oppien esittely
- Keskeiset opit
- Yhteenveto ja kertaus kurssin sisällöstä
Kouluttajat
Matti Pesonen & Antti Piirainen
Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI
Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena.Pyydä tarjous.
Lisätietoa
Koulutus auttaa ymmärtämään miksi ja millaisessa ympäristössä Lean-työkalut toimivat. Koulutuksen rinnalla toteutettava projektityö sitoo opetettavan teorian käytäntöön ja tuo organisaatiolle taloudellisesta hyötyä välittömästi. Lisäksi saat hyvän lähtökohdan ja syvällisen ymmärryksen Lean-muutokseen organisaatiossa.
Koulutus sopii kaikille taustasta, tehtävästä tai organisaatiosta riippumatta. Koulutus on suunnattu niille, jotka haluavat oppia ymmärtämään Lean-ajattelua syvällisemmin sekä parantamaan toimintaa kokonaisvaltaisesti.
Lean-johtajakoulutuksen ja projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean-johtaja sertifikaatti.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä valiten itselle sopivat päivät lähi- ja etätoteutusta. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Compass Group huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jokaisen makuun jotakin.
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.
Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
Koulutuksesta sanottua
Tutustu myös näihin Lean-kursseihin
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.