Lean Six Sigma Green Belt -koulutus, syksy 2027
Lean Six Sigma on systemaattinen menetelmä prosessien parantamiseen ja kehittämiseen. Se on järkevä lähestymistapa toiminnan ja tulosten parantamiseen. Lean Six Sigma on tapa ajatella ja sen sisältämät tilastolliset työkalut auttavat siinä. Sinun ei tarvitse olla tilastotieteiden ammattilainen hyötyäksesi koulutuksesta. Opit hyödyntämään erilaisia työkaluja ja tilastollisia menetelmiä mutta ennenkaikkea opit hyödyntämään systemaattista lähestymistapaa toiminnan ja prosessien kehittämisessä – opit ymmärtämään mitä ja miksi tehdään mitä tehdään.
9-päiväisessä Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa opit nykyaikaisen menetelmän prosessien parantamiseen. Saat tietotaidon, kuinka muutat vähemmän enemmäksi. Toisin sanoen, kuinka haet prosessi-innovaation, tekijät, joita prosessissa täytyy muuttaa, että saat siitä tehokkaamman.
Haluatko sertifioitua Lean Six Sigma Green Beltiksi?
Lean Six Sigma Green Belt -koulutus on suunnattu Lean Six Sigma -tiimien jäsenille sekä Black Belt -projektien jäsenille. Green Belt toimii Black Beltin apuna sekä suorittaa hiukan kevyempiä projekteja myös itsenäisesti.
Lean Six Sigma Green Belt -koulutus on laaja tilastolliseen, kvantitatiiviseen ongelmanratkaisumetodiikkaan perustuva valmennusohjelma, joka hyödyntää pedagogisesti oppimista tukevaa menettelytapaa. Koulutuksessa yhdistetään perinteinen koulutus ja interaktiivinen ohjelmistokoulutus sekä käytännön projektit. Integraatio vaatii uuden tyyppisen opetusmetodiikan, jossa jokaisella osallistujalla tulee olla tietokone ja ohjelmistot (esim. Excel, MINITAB) jatkuvasti käytössä. Luennot, käytännönharjoitukset ja todellinen projektityö vuorottelevat lomittain toistensa kanssa. Näin opetettavien konseptien, menetelmien ja työkalujen yhteys käytäntöön on mahdollisimman saumaton.
Koulutuksessa käytetään todennettua tilastomatematiikan ohjelmistoa, Minitab, jolla harjoitukset opetetaan, lasketaan ja analysoidaan. Minitab mahdollistaa nopeasti ja erittäin helposti matemaattisten analyysien opettamisen, tekemisen sekä tulosten tulkinnan. Minitabia käyttäessäsi sinun ei tarvitse opetella kaavoja. Minitab tekee puolestasi matemaattiset analyysit, joita opit tulkitsemaan. Koulutuksessa osallistuja voi käyttää Minitab-ohjelmistoa tai muuta keinoa suorittaa harjoitustehtävät kuten vaihtoehtoista tilasto-ohjelmistoa, tekoälyä tai Excelin päälle rakennettuja lisäosia. Muulla laskennalla tuotettujen tulosten validiointi tapahtuu kurssiharjoitusten tuloksia vertailemalla Minitabin antamiin tuloksiin.
Koulutusjaksojen välissä sovelletaan opittuja työkaluja omaan projektiin. Kun työkaluja on käytetty omassa projektissa ja niiden käyttö on raportoitu vaaditulla tavalla, osallistuja saa osallistumistodistuksen lisäksi Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatin.
Tehokkaat työkalut prosessien parantamiseen!
Green Beltit oppivat strukturoidun ongelmanratkaisumenetelmän liiketoiminnan parannusprojekteihin, tietyn tason laatutyökaluista, jotka liittyvät Six Sigma -menetelmään sekä kuinka luodaan taloudellisia tuloksia alaviivalle.
Koulutus keskittyy prosessien parantamiseen DMAIC -mallin avulla sekä opettaa keskeisimpiä Six Sigman työkaluja. Green Belt -koulutus tarjoaa osallistujille yleiskuvan Six Sigmasta kuin myös keskeisistä tehokkaaseen projektitiimiin liittyvistä menettelyistä ja käsitteistä. Green Beltit oppivat osan kokonaisvaltaisesta Black Belt -koulutuksen sisällöstä. Koulutus noudattaa ASQ:n Body of Knowledge-vaatimuksia.
Koulutuksen tavoitteet
- Merkittävät parannukset prosessien suoritusarvoissa
- Lean Six Sigma -projektien tiimi- ja työkalutaitojen oppiminen
- Yksittäisten Green Belt-projektien toteutus
- Oman ammattitaidon ja kilpailukyvyn parantaminen
- Hankkia tietotaito, kuinka muutetaan prosessia tehokkaammaksi
- Oppia laatutekniikan merkitys parannustoiminnassa
- Oppia tilastollista data-analyysiä
| 1. jakso: 30.9.-1.10.2027 | D – MÄÄRITTELY |
| 2. jakso: 13.-14.10.2027 |
M – MITTAUS |
| 3. jakso: 11.-12.11.2027 | A – ANALYYSI |
| 4. jakso: 9.-10.12.2027 | I & C – PARANNUS JA OHJAUS |
| Final-päivä: 11.2.2028 | FINAL |
Koulutuksen kesto on 9 päivää.
D – MÄÄRITTELY
Jakson aikana saat johdannon parannusajatteluun, sekä Lean ja Six Sigma -menetelmien rooliin liiketoiminnan kehittämisessä. Jakson ensimmäisen päivän aikana käydään myös läpi parannusprojektien määrittämisen askeleet ja tarkastellaan mitä onnistunut projekti vaatii.
| 8:30 | Ilmoittautuminen ja kahvi |
| 9:00 | Lean ja Six Sigma, mitä ne ovat? Laadun perusteet ja laadun moderni määritelmä Johdatus Lean Six Sigmaan ja DMAIC -prosessi Tilastollinen ajattelu – pohja parannukselle |
| 12:00 | Lounas |
| 13:00 | Arvo ja 7 hukkaa Parannusprojektin määrittelyvaihe (Define) DMAIC:n kehät: taso 1 ja taso 2 |
| 14:00 | Kahvi |
| Projektin valinta, määrittely, tiimi ja aikataulu Projektin asettaminen, tavoite ja projektianalyysi |
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
D – MÄÄRITTELY
Jakson toisessa päivässä käsitellään projektin määrittelyssä, sekä osittain mittausvaiheessa limittäin käytettäviä menetelmiä, joilla kuvataan projektin alkutilannetta ja kuvataan prosessia, sekä kerätään ja poissuljetaan siihen vaikuttavia muuttujia.
| 8:15 | Päivän aloitus |
| Lyhyt kertaus päivästä 1 Ideoiden ja parametrien keräys SIPOC Aivoriihi, C-E, prosessikuvaus |
|
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | Ideoiden luokittelu XY-matriisi, FMEA Datan keräys ja datan rakenne |
| 14:00 | Kahvi |
| Harjoitus: Datan rakenne ja keräys Minitab tilasto-ohjelmiston perehdytysaineiston katselmointi LSS Green Belt -projektin askeleet Sertifikaatin ja projektityön vaatimukset Projektityön tehtävänanto |
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
Projektityö: Projektin valinta ja aloitus. Todellinen Green Belt -projekti organisaatioon.
M – MITTAUS
Jakson ensimmäisenä päivänä tarkastellaan mittausvaiheen oleellisia menetelmiä, prosessikuvauksen täydentämistä, sekä mittavirheen (MSA) analysointia osana datan keräystä.
| 8:15 | Päivän aloitus |
|
Kertaus
Projektitöiden katselmointi
Parannusprojektin mittausvaihe (Measure)
Mitä mittausvaihe sisältää? Projektivaiheet
Vaatimukset datan analyysille
Mittaussysteemin analysointi (MSA)
Gage Type 1-testi
|
|
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 |
Gage R&R variaabelidatalle, attribuuttidatalle
Harjoitus: mittauksen analysointi
|
| 14:00 | Kahvi |
| Prosessin kyvykkyysanalyysi Suorituskykyindeksit (Cp, Cpk, Pp, Ppk) |
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
M – MITTAUS
Mittausjakson jälkimmäinen päivä.
| 8:15 | Päivän aloitus |
|
Kertaus
Prosessin virtauksen analysointi
Arvovirtakuvaus (VSM) / prosessianalyysit
Harjoitus: VSM-analyysi
Tahtikuva, solu ja imu
|
|
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | 5S-menetelmä ja sen tarkoitus Harjoitus: 5S-vaiheet Soveltaminen Lean Six Sigma -projekteissa |
| 14:00 | Kahvi |
| Mittausjakson vaiheet ja ulostulot Projektityön tehtävänanto |
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
Projektityö: prosessin kuvaaminen, keskeisten ulostulojen (Y) suorituskyvyn määrittäminen ja keskeisten muuttujien löytäminen datan keräystä ja tarkempaa analyysiä varten. Mittauksen kyvykkyyden varmistaminen.
A – ANALYYSI
Analyysijakson ensimmäisessä päivässä tutustutaan analyysiin, sekä datan graafisen analysoinnin ja prosessin analyysin kautta. Lisäksi tutustutaan nopean vaihdon menetelmään (SMED) ja luotettavuuden kehittämisen konseptiin TPM.
| 8:15 | Päivän aloitus |
|
Kertaus
Projektitöiden katselmointi
Analyysivaiheen sisältö
Prosessi ja data-ovien lähestymiset
Nopeat vaihdot (SMED)
Total Productive Maintenance (TPM) -konsepti
Luotettavuustekniikka lyhyesti
|
|
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | Datan analyysi (data-ovi) Tutkiva- ja vahvistava-analyysi (EDA ja CDA) |
| 14:00 | Kahvi |
| Graafiset analyysityökalut Case-harjoitus |
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
A – ANALYYSI
Analyysijakson toinen päivä käsittelee tilastollista päätöksentekoa, joka on tehokas ja nopea tapa havaita pieniäkin muutoksia, sekä luoda vankempaa pohjaa projektin parannusvaiheelle. Päivän aikana opetallaan tilastollisten testien ja niiden tulkinnan (p-arvo) perusteet.
| 8:15 | Päivän aloitus |
|
Kertaus analyysityypeistä (EDA ja CDA)
Tilastomatematiikan keskeinen raja-arvolause (CLT)
Tilastollinen päätöksenteko ja luottamusvälit
Keskiarvon testaaminen (1-sample t-testi, 2-sample t-testi)
Testien ehdot
Varianssitestit ja normaalisuustesti
Teho- ja näytekokoanalyysit
|
|
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 |
Jatkuvien muuttujien testaaminen
Korrelaatio
Regressioanalyysi
|
| 14:00 | Kahvi |
|
Multivarianalyysi (GLM, CART Regression)
Analyysivaiheen ulostulot
Nelikenttäanalyysi parannusvaiheelle
Projektityön tehtävänanto
|
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
Projektityö: Oman prosessin analysointi prosessin vuon ja/tai kerätyn datan avulla. Datan analysointi monipuolisesti parannusideoiden tai vaikuttavien tekijöiden listan kaventamiseksi. Nelikenttäanalyysi vaikuttavista ja testattavista ideoista.
I – IMPROVE
Testaaminen on näytellyt merkittävää roolia nykyisenhyvinvoinnin kehittymisessä ja sen rooli on DMAIC-projekteissa merkittävä. Jakson aikana opitaan tehokkaasti testaamaan useita tekijöitä yhtäaikaisesti, sekä ymmärtämään testaamisen taustalla olevat keskeiset perusasiat.
| 8:15 | Päivän aloitus |
|
Kertaus
Projektitöiden katselmointi
Johdatus koesuunnitteluun (DoE)
Täystekijäkokeen tekeminen
|
|
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 |
Harjoitus: monimuuttujakoe (Dublo-autokoe)
Kokeen analysointi
Monimuuttujakokeen edut kehitystoiminnassa
|
| 14:00 | Kahvi |
| DOE:n roadmap eli kuinka koe suunnitellaan Valmistautuminen parannusideoiden testaamiseen |
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
I & C – PARANNUS JA OHJAUS
Kokeet ja mallintaminen ovat Lean Six Sigman keskeinen ydin. Jakson toisena päivänä suoritetaan pienoisprojekti ja opitaan kokeen ja DMAIC-projektin keskeiset yhteydet. Lopuksi ohjausvaiheessa käydään läpi prosessiparannusten onnistumisen ja ohjauksen kannalta keskeiset asiat.
| 8:15 | Päivän aloitus |
|
Kertaus
Katapulttikoe – DMAIC-prosessi katapultilla
Tekijöiden tunnistaminen osittaistekijäkokeella
Prosessin mallin luominen täystekijäkokeella
Mallin verifiointi
|
|
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 |
Parannusprojektin ohjausvaihe (Control)
Poka-Yoke
Ohjaussuunnitelma (Control Plan)
|
| 14:00 | Kahvi |
|
Loppuraportin vaatimukset
Projektin lopetus ja palkitseminen
Projektityön tehtävänanto
|
|
| 16:00 | Päivä päättyy |
Projektityö: prosessin muutosten tai parannusideoiden mallintavan kokeen suunnittelu ja toteutus, sekä käytännön johtopäätösten, prosessin muutosten ja ohjauksen varmistaminen. Loppuraportin ja esityksen valmistaminen.
FINAL
Kertaus kurssin keskeisiin teemoihin. Harjoitusprojektien esittely ja läpikäynti. Juhlalliset kakkukahvit, todistusten ja sertifikaattien jako.
| 8:15 | Ilmoittautuminen ja kahvi |
| Kertausluento | |
| Projektitöiden esittely | |
| 11:30 | Lounas |
| 12:30 | Projektitöiden esittelyt jatkuvat |
| 14:00 | Kahvi |
| Projektitöiden esittelyt jatkuvat | |
| Sertifikaattien ja todistusten jako | |
| 16:00 | Koulutus päättyy |
Koulutuksen vaatimukset
Opiskelijoilla olisi suositeltavaa olla käytössään kannettava tietokone ja Minitab-ohjelmisto koulutuksen lähijaksoilla.
Kouluttaja
Antti Piirainen
Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI
Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena. Pyydä tarjous.
Lisätietoa
Lean Six Sigma Green Belt oppii strukturoidun ongelmanratkaisumenetelmän (DMAIC) liiketoiminnan parannusprojekteihin, tietyn tason laatutyökaluista, jotka liittyvät Lean Six Sigma -menetelmään sekä kuinka luodaan taloudellisia tuloksia alaviivalle.
Omaamme Suomen pitkäaikaisimman ja laajimman kokemuksen laatujohtamisen, laatutekniikan ja Six Sigma -menetelmien kouluttamisesta, valmentamisesta ja soveltamisesta suomalaiseen yrityskulttuuriin. Koulutusohjelma noudattaa Amerikan laatuyhdistyksen (ASQ) tietosisältöä (BOK), jota on täydennetty ja sovellettu suomalaiseen koulutuspohjaan sopivaksi ylittäen näin ASQ:n vaatimukset.
Koulutus noudattaa oikeaoppista Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksissa hyväksi havaittua tietosisältöä ja interaktiivista metodiikkaa. Tässä pedagogisesti oppimista tukevassa menettelytavassa luennot, käytännönharjoitukset ja todellinen projektityö vuorottelevat lomittain toistensa kanssa. Näin opetettavien konseptien, menetelmien ja työkalujen yhteys käytäntöön on mahdollisimman saumaton.
Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat soveltavat jatkuvasti oppimaansa todelliseen parannusprojektiin hankkien näin erinomaisen tietotaidon prosessien tehokkaasta parantamisesta ja työkalujen käytöstä. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen. Projektityön suositellaan olevan valittu tai ainakin hahmoteltu ennen koulutusta tai määrittelyjakson aikana.
Osallistujilla ei tarvitse olla aikaisempaa tuntemusta Lean Six Sigmasta ja sen soveltamisesta. Kaiken tarvittavan opit ja sisäistät kurssilla. Koulutus on suunnattu yritysten henkilöstölle. Koulutus toimii myös erittäin hyvänä laatutekniikan peruskoulutuksena, jossa tutustutaan laajaan määrään laatutekniikan työkaluja, analyysejä ja tekniikoita.
Lean Six Sigma Green Belt -projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään Green Belt -arvo sekä arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti. Green Belt voi halutessaan laajentamalla osaamistaan kouluttautumalla Black Beltiksi. Kouluttamamme Green Belt saa tällöin merkittävän alennuksen Black Belt -kurssin hinnasta.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä valiten itselle sopivat päivät lähi- ja etätoteutusta. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Food & Events huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jokaisen makuun jotakin.
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.
Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä, mikäli osallistut lähiopetukseen.
Koulutuksesta sanottua
Tutustu myös näihin kursseihin
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.